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奥维云网副总裁郭梅德也认为，吸尘器作为主要的环境健康电器，目前处于快速发展时期，且市场的品牌格局尚未稳定，相比厨房小家电拥有较好的发展前景，也是九阳从厨房小家电向环境健康电器品类扩张的首选品类。数据显示，中国吸尘器市场2017年的规模已达147亿元，同比增长45.4%，是高增速、高利润的品类，不仅九阳，很多品牌都瞄准了这个家电业的新风口。今年以来，吸尘器市场很热闹。美国的扫地机器人公司iRobot加大开拓中国市场的力度；中国本土扫地机器人企业科沃斯在国内上市；莱克拟扩大国内市场营收占比；美的把吸尘器业务独立成立清洁电器事业部……
最开始的几个小时，很多人转发文章时的转发语是：“看哭了！每个人都用力地活着，然而，人间不值得……”“寒门真的再难出贵子！这个社会@#￥%……”“这个男孩真的太惨了！好人为什么都不长命？真希望这个故事是假的……”没过多久，对于这篇文章的质疑引发文章第二轮刷屏。
在处理消费者举报的办公室，一位工作人员说：“这家店的注册地在常熟，你要往常熟工商所去投（诉），不归我们管辖范围，不管它从哪儿发的货。”记者又通过12315平台向常熟市场监管部门举报。一周后，常熟市市场监督管理局的工作人员打电话说，“真假我们无法鉴定，但是缺斤少两，我们可以让他按照足份给你补发。”记者请他们查查蟹的来源，工作人员却表示：“这个又是上家了，要找这家公司当地的市场监管局，我们没权力。”
OYO 没能给酒店带来更高的入住率和 RevPar，自己能分到的佣金也相应减少。也就是说，OYO 引以为豪的规模化的体量，未必能带来规模化的收益。这一点，增长黑盒此前披露的数据亦有佐证。据增长黑盒的大致计算，2019 年 1 月 1 日- 3 月 17 日，2 个多月时间，OYO 的佣金收益仅 3600 万元人民币（此数据统一按照 6% 佣金比例测算，未能考虑大量抽佣比例 2%-5% 的门店）。
据他介绍，目前食材占据营业额的40%至45%，人工成本占到10%，房租成本占不到5%，但平台需要抽成20%的佣金，一家新开的点位大约花费1个月左右的时间就能够获得盈利。为了降低平台抽成，他正在开发Fitgreen适绿轻食的自有平台，掌握获客的主动权，降低营销费用。
同时，为了在冬季也能销售出去沙拉，杨华骏对沙拉做了一些“符合中国人饮食习惯的改造”。他用切片的法棍面包代替冰冷蔬菜基底，并且将圣女果和南瓜经过一定程度的烘烤，在本应该清淡无味的西兰花上撒少许食用盐，使其满足冬季消费者对暖热的餐饮需求。由于餐厅扩张，从新加坡来到中国的PS． Cafe西餐厅业务总监Edward Lee对中国消费者的观察更为直观，他发现了一个有趣的现象。多数中国消费者在点单时，会同时选择沙拉与薯条的搭配。
